整體包裝解決方案在國內(nèi)從出現(xiàn)到現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展了二十多年，已經(jīng)成為不少包裝企業(yè)以及用戶企業(yè)均能接受的一種形式。本質(zhì)上從包裝材料生產(chǎn)服務(wù)轉(zhuǎn)以產(chǎn)品包裝設(shè)計服務(wù)為導(dǎo)向，注重恰好包裝設(shè)計，不限于單一材料的設(shè)計；從單一概念向整體概念轉(zhuǎn)變。

　　整體包裝解決方案服務(wù)是在整個產(chǎn)品包裝物流鏈中為包裝產(chǎn)品供應(yīng)商（生產(chǎn)商）、整體包裝解決方案提供商以及客戶三者之間重新構(gòu)建業(yè)務(wù)模式，拋開傳統(tǒng)的產(chǎn)成品采購業(yè)務(wù)模式，取而代之的是服務(wù)模式。

　　這其中：

　?。?）供應(yīng)鏈管理是對所有包裝產(chǎn)品供應(yīng)商（生產(chǎn)商）的包裝物料進(jìn)行采購與管理，并進(jìn)行成套包裝物料管理與配送服務(wù)。

　　（2）包裝方案設(shè)計開發(fā)為客戶提供的設(shè)計方案，直接的為包裝產(chǎn)品供應(yīng)商（生產(chǎn)商）提供了包裝產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)參數(shù)與要求。

　?。?）包裝方案設(shè)計開發(fā)也為供應(yīng)鏈管理體系在采購包裝產(chǎn)品時，提供了包裝產(chǎn)品的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與要求。

　　（4）包裝方案設(shè)計開發(fā)與供應(yīng)鏈管理是整體包裝解決方案服務(wù)的兩個核心能力要求。

　　這樣就構(gòu)建了三種業(yè)務(wù)運營模式

　　在強化供應(yīng)鏈管理的時代，第三種模式將更具優(yōu)勢，在過于追求單個產(chǎn)品卷價格的過程中，可能也會有一點缺失。

　　但在講求降本的時代，還是需要從整體的角度去看待成本，總成本優(yōu)才是優(yōu)，而不是單純的包裝材料價格低。

　　當(dāng)然，對于工程師而言，要選擇恰當(dāng)?shù)陌b材料，提供一個當(dāng)下優(yōu)的包裝解決方案是必要的，但這中間逃不掉的就是對大部分可選用的包裝材料要有個比較清晰的認(rèn)知，同時也能很好糅合在一起進(jìn)行合理的設(shè)計。

　　在瓦楞包裝材料的通識介紹以及瓦楞包裝結(jié)構(gòu)設(shè)計之后，將開啟其他包裝材料的介紹，這里算做一個承上啟下的主旨介紹。